ボードの見積もりと作業の追跡の仕組みを設定します。

ボードを構成する際に、作業項目をストーリー ポイントまたは時間で見積もるか、およびスプリント全体で進捗を追跡する方法を設定できます。このプロセスは、企業管理対象プロジェクトとチーム管理対象プロジェクトで異なります。

企業管理対象プロジェクトのプロジェクト見積もりを設定するには、次の手順に従います。

1. Next to your board’s name in the sidebar, select More actions (•••), then Board settings.

2. 左側のメニューから [見積もり] を選択します。

3. 必要に応じて見積もり設定を調整します。

   1. [Estimation method (見積もり方法)] ドロップダウンを使用して、ボード上の作業項目の見積もり方法を変更します。

   2. ボードにおける進捗を別の方法で追跡する場合は、[タイム トラッキング] を有効にします。通常、チームでは 2 つの異なる方法で作業を見積もって進捗を追跡します。

      1. [なし] を選択すると、[Estimation method (見積もり方法)] で定義した内容に基づいて進捗が追跡されます。

      2. [残余見積と消費時間] を選択すると、[消費時間] フィールドにある値を元の見積もりから減算する方法で進捗が追跡されます。作業項目に対する時間の記録に関する詳細をご確認ください。

チーム管理対象プロジェクトのプロジェクト見積もりを設定するには、次の手順に従います。

1. 関連するチーム管理対象プロジェクトに移動します。

2. Next to your project’s name in the sidebar, select More actions (•••), then Project settings.

3. 左側のメニューで [機能] を選択し、[見積] をオンにします。

4. [ストーリー ポイント] と [時間] のどちらを使用するかを選択します。